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【精益學(xué)堂】精益生產(chǎn)十大工具之6S
2021-12-11 15:35:40

隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)在改變傳統的管理方式,尤其是對生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō),已經(jīng)從粗放式的生產(chǎn)管理向精益生產(chǎn)轉變。提到精益生產(chǎn),不得不提到6S。6S起源于日本,是指在生產(chǎn)現場(chǎng)對人員、機器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。目的在于提高效率,降低成本、保證質(zhì)量,保證安全。這一管理工具已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)應用。那么什么是6S呢?

今天讓我們走進(jìn)宇虹科技精益學(xué)堂,一起來(lái)學(xué)習6S管理的知識吧!

6S含義:

整理:要與不要,一留一棄;

整頓:科學(xué)布局,取用快捷;

清掃:清除垃圾,美化環(huán)境;

清潔:潔凈環(huán)境,貫徹到底;

素養:形成制度,養成習慣;

安全:減少事故,保證安全;


1.整理

將工作現場(chǎng)的所有物品區分為有用品和無(wú)用品,除了有用的留下來(lái),其它的都清理掉。騰出空間,空間活用,防止誤用,保持清爽的工作環(huán)境。

2.整頓

整頓就是把要用的東西以最簡(jiǎn)便的方式放好,并使大家都能一目了然,整頓一方面防止意外事故的發(fā)生,另一方面則是消除無(wú)謂的尋找浪費。

3.清掃

清掃是徹底將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈。

清掃的目標為:

  • 清除臟亂與污染源;

  • 降低機器設備的故障率;

4.清潔

保持清掃的成果,使自己所負責的工作區域、機器設備保持干凈、無(wú)污垢的狀態(tài)。

改善容易發(fā)生污垢、灰塵等的機器設備、物品,并設法消減污染源。 清潔是維持整理、整頓、清掃3S之成果。

5.素養

使全體人員養成遵守標準、規定的習慣。

養成企業(yè)內部人員的自主管理,愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責,提高素養,養成自我管理、自我控制的習慣。

6.安全

清除隱患,排除險情,預防事故的發(fā)生。

目的是保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續安全正常的進(jìn)行,同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟損失。


6S好處:

  • 標準簡(jiǎn)單易懂,異常容易修復

  • 成績(jì)與過(guò)程清楚呈現

  • 問(wèn)題的顯現化

  • 信息能快速而且正確的傳遞

  • 預防管理

  • 提高企業(yè)的形象

通過(guò)對6S的學(xué)習和了解,相信大家會(huì )有所思考和收獲。希望大家多多分享自己的學(xué)習成果。學(xué)以致用,大家結合自己的工作崗位,看看哪些方面是能夠改變的,我相信大家會(huì )有所改變,無(wú)論是宇虹還是自己。同時(shí)也相信,只要大家齊心協(xié)力,精益求精,宇虹一定能夠成為有序,高效,素養的現代化企業(yè)。


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